久巨說自動化：未來十年，中國自動化制造業(yè)工廠應該發(fā)力和改造的方向 近幾年，我國自動化技術取得突飛猛進的發(fā)展，但是由于起步晚，基礎薄弱，與發(fā)達國家相比還存在一定的差距，有差距不一定是壞事，有差距才有勁頭去追趕，直至超越。那未來十年，我認為中國自動化制造業(yè)工廠應該從以下方向著力發(fā)展。
首先，是脫離對國外核心技術的依賴。目前，我國很多的核心技術裝備全部依賴進口，如工業(yè)機器人、集成電路芯片制造、大多數(shù)的汽車裝備技術、核電自動化核心裝備技術、農業(yè)農產(chǎn)品生產(chǎn)自動化設備等。面對這樣的局面，企業(yè)應該注重先進工藝技術和研發(fā)體系的開發(fā)和建立，以技術為基石，努力去實現(xiàn)產(chǎn)品的進口替代。國內大企業(yè)應該起到先導作用，加強與全國各大高校、研究院的科研合作，加大科技投入，針對核心技術重點突破，脫離開對國外技術的依賴，建立獨立的技術體系。
其次，創(chuàng)新自動化制造工廠的生產(chǎn)管理方法。我們都知道是人們會犯錯誤，會有失誤，尤其是在制作過程中。這些誤差所帶來的負面影響將逐步通過生產(chǎn)流水線的每個環(huán)節(jié)進行放大，然后不可避免地影響產(chǎn)品的質量。 特別是在大規(guī)模生產(chǎn)中，人為因素越多，最終產(chǎn)品出錯的可能性就越大。因此，在生產(chǎn)過程中，必須盡可能地最小化人為的影響，讓機器去做。換句話說，就是提高生產(chǎn)的自動化水平，只要機器能夠做到，在合理的成本范圍內，人就決定不做。
因此，應引導國內技術人員對各種高端自動化設備進行更多研究。工廠生產(chǎn)管理應注重在以下幾個方面的創(chuàng)新。 ▌Processing（標準化） 生產(chǎn)過程的核心目的是將生產(chǎn)過程劃分為非常小的環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都按嚴格的程序進行處理，并且通過自動化控制器連接各個部分，每個部分都很簡單，不需要手動操作，都被一臺機器取代。 ▌Automation（自動智能化） 自動化把重復繁瑣的工作交給機器。工廠完全是機器在生產(chǎn)，人只做兩件事：一是制作生產(chǎn)計劃，發(fā)布生產(chǎn)訂單；另外是給機器輔助，以幫助維持生產(chǎn)線的高效和可靠運行。 ▌專業(yè)化 培養(yǎng)專業(yè)人才，負責一個固定的過程，盡可能地從事多年。這種知識和經(jīng)驗的積累對于可靠的產(chǎn)品生產(chǎn)和工程質量來說都非常重要。 ▌ 工具化 工欲善其事必先利其器。還是回歸到之前的點上，凡事機器能做的事就要不要人去做，人只要學會工具的使用方法就行，這叫聰明的偷懶。
同時，軟硬件應該同樣重要，甚至軟件更重要。在我們國家前面數(shù)十年的制造業(yè)發(fā)展中，更加注重硬件的開發(fā)，所以是時候有所改變。當然，現(xiàn)在很多企業(yè)也開始意識到這一方面，但是大多數(shù)都是運用低端簡單的CAD和企業(yè)管理軟件。對于高端復雜軟件的開發(fā)和運用還大大地缺失和不足。這一些是未來發(fā)展的重頭戲，對企業(yè)而言，要想生存和發(fā)展這是不得不去做的事情。
最后，回歸到本質，重視產(chǎn)品的質量和服務。這些是一個企業(yè)的生命線。隨著互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)時代的來臨，很多的公司利用各種平臺進行胡亂吹噓，假貨、差貨滿天飛，幻想著一夜爆發(fā)這就是自掘墳墓的事情，非常不利于制造業(yè)大方向的良性發(fā)展，任何一家企業(yè)能夠生存發(fā)展靠的都是產(chǎn)品品質。作為企業(yè)，你可以小，但你要專業(yè)。你可以發(fā)展速度慢，但不能假大空。你花大價錢去做推廣，倒不如沉淀下來實實在在先把產(chǎn)品質量提升，當然，推廣是肯定需要的，但誰都不是傻子，千萬拒絕一錘子買賣。
任何一門技術、一個產(chǎn)品、一個行業(yè)的發(fā)展都不是一蹴而就的，所以在自動化制造業(yè)已經(jīng)取得重大進步的時候，應該停下來做一些總結和思考未來的方向，這樣才能更好地走前面的路，走得更順利！
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